Jekk għandek xi bżonnijiet, jekk jogħġbok ikkuntattjani-
Numru ta' Whatsapp ta' Ivy: +86 18933516049 (Wechat Tiegħi +86 18933510459)
Ibgħatli email: 01@songhongpaper.com
Segment: Riċeviment ta' ordnijiet u preparazzjonijiet ta' qabel il-{0}}produzzjoni
Għan: Irċievi l-ordnijiet maħruġa mid-dipartiment tal-produzzjoni, tlesti l-preparazzjonijiet ta' qabel il--produzzjoni fil-workshop, u tiżgura l-progress bla xkiel tal-produzzjoni.
Aċċetta l-ordnijiet ta 'produzzjoni maħruġa mid-dipartiment tal-produzzjoni u tlesti x-xogħol preparatorju kollu qabel ma tibda l-produzzjoni. Pereżempju, twettaq taħriġ tal-proċess għall-persunal, spjega d-diffikultajiet tekniċi, u tifhem il-konfigurazzjoni tal-materja prima u awżiljarja.
2. Jalloka b'mod raġonevoli persunal u tagħmir tal-produzzjoni, u jassenja l-kompiti tal-produzzjoni lil kull tim tax-xogħol.
3. Organizza l-produzzjoni. Ir-rata ta 'attendenza tal-persunal għandha tilħaq aktar minn 90%. Żgura li l-proċess tal-operazzjoni tal-produzzjoni jipproċedi b'mod ordnat u jsegwi l-implimentazzjoni tiegħu.
Taqsima 2: Ifformula pjanijiet u torganizza l-produzzjoni
Għan: Biex ittejjeb il-konfigurazzjoni tal-kapaċità tal-produzzjoni tal-workshop, tifformula l-pjan ta 'produzzjoni tal-workshop, u tiżgura l-progress bla xkiel tal-produzzjoni tal-massa.
Organizza u talloka l-kompiti tal-produzzjoni għal kull tim, u twettaq valutazzjonijiet tal-ħiliet tal-produzzjoni tal-impjegati.
2. Organizza l-konfigurazzjoni tal-makkinarju u t-tagħmir, u ottimizza l-kompożizzjoni tal-persunal.
3. Iwettaq tħejjijiet preliminari għal kull stadju bħal provi ta' qabel il--produzzjoni u iġjene ambjentali biex tiżgura l-progress bla xkiel tal-proċess tal-produzzjoni.
4. Ibbażat fuq l-ordnijiet tal-produzzjoni u l-kapaċitajiet tekniċi ta 'kull tim, ifformula l-pjanijiet ta' produzzjoni għal kull tim, ibgħathom lid-dipartiment tal-produzzjoni għall-approvazzjoni, u mbagħad implimentahom.
Tliet taqsimiet: Produzzjoni kwantitattiva, Implimentazzjoni tal-pjanijiet
Għan: Il-produzzjoni kwantitattiva tfisser li kull impjegat jopera b'għan ċar f'moħħu, li jiżgura produzzjoni bla xkiel u bilanċjata, filwaqt li jiggarantixxi l-kwalità, il-kwantità, u t-tlestija f'waqtha tal-pjanijiet ta 'produzzjoni kollha.
Ittrasferixxi l-kompiti ta 'produzzjoni riċevuti lit-timijiet u l-individwi, u tiddefinixxi b'mod ċar il-kompiti ta' produzzjoni għal kull tim.
2. Iddividi u tikkwantifika l-produzzjoni tal-produzzjoni ta 'kull tim fuq bażi ta' kull xahar, kull ġimgħa u kuljum, tassenjaha lil kull impjegat, u twettaq traċċar u valutazzjoni regolari tal-indikaturi tal-mira kwantifikati.
3. Żgura li kull impjegat jopera b'għan ċar f'moħħu, iżżomm produzzjoni bla xkiel u bilanċjata, u jlesti l-pjanijiet ta 'produzzjoni kollha bi kwalità u kwantità kif meħtieġ, fil-ħin. Ir-rata ta' tlestija tal-pjanijiet għandha tilħaq aktar minn 90%.
Taqsima 4: Traċċar tal-progress, kontroll tal-proċess
Għan: Biex tlesti l-pjan ta 'produzzjoni, tqassar iċ-ċiklu tal-produzzjoni, tnaqqas il-konsum tal-materjal, u tikseb l-aħjar kapaċità ta' produzzjoni bl-aktar spiża raġonevoli.
L-ewwel ħaġa li għandek tagħmel malli tibda taħdem kuljum: Onfoq 10 minuti tirrevedi r-rapporti tal-produzzjoni u r-rapporti tal-kwalità ta 'kull tim, tidentifika kwalunkwe kwistjoni u tikkoreġihom minnufih. F'każ ta' xi sitwazzjonijiet anormali, irrapportahom lis-superviżur tal-workshop u segwi l-implimentazzjoni tas-soluzzjonijiet.
2. Iċċekkja jekk ir-rata ta 'pass tal-kwalità ta' kull taqsima tissodisfax l-istandard ta '95% stipulat minn ISO9000. Ivverifika jekk il-kompiti għall-ġurnata tlestewx b'mod preċiż 100%. Għat-timijiet li jonqsu milli jilħqu l-istandards, wettaq analiżi tal-kawża biex tistinka biex tilħaq il-mira.
3. Ikkontrolla kull pass tal-proċess tal-produzzjoni, bħall-konsum tal-materjal u l-konformità tal-kwalità, u żomm rekords dettaljati.
Taqsima 5:-Segwitu-u soluzzjoni tal--problemi
Għan: Żur regolarment is-sit tal-produzzjoni biex tifhem u tidentifika problemi li jinqalgħu waqt il-produzzjoni, issolvihom minnufih. Jekk il-kwistjoni taqbeż l-ambitu ta 'dan ix-xogħol, irrapportaha lid-dipartiment tal-produzzjoni għal riżoluzzjoni u implimentazzjoni. Ikkoreġi u tevita diversi żbalji li jistgħu jseħħu matul il-proċess tal-produzzjoni, u b'hekk ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol.
Kuljum, tqatta 'mhux inqas minn 6 sigħat fis-sit tal-produzzjoni, tindirizza minnufih kwalunkwe kwistjoni li tqum matul il-proċess tal-produzzjoni. Jekk il-problema taqbeż l-ambitu tar-responsabbiltà tiegħu stess, irrapporta minnufih is-sitwazzjoni lid-dipartiment tal-produzzjoni u ssegwi l-implimentazzjoni tas-soluzzjoni.
2. Wettaq spezzjonijiet każwali fuq kull tim biex tivverifika jekk humiex qed joperaw skont l-istandards ISO9000 u l-linji gwida tal-operat. Jekk jiġu identifikati xi problemi, ipprovdi gwida immedjata.
3. Iwettaq spezzjonijiet ta 'kull pożizzjoni biex tivverifika jekk xi impjegati humiex assenti mix-xogħol, u osserva l-istat mentali tal-persunal f'kull pożizzjoni. Tiżgura t-tħaddim bla xkiel tal-proċess tal-produzzjoni u t-tlestija tal-kompiti tal-produzzjoni, u b'hekk ittejjeb l-effiċjenza tax-xogħol.
Taqsima 6: Komunikazzjoni Armonjuża, Problemi li Jeliminaw
Għan: Tikkoordina u tikkomunika mad-dipartiment tal-produzzjoni u d-dipartimenti rilevanti, ittejjeb it-taħriġ tekniku għall-persunal rilevanti, u tistabbilixxi standards, sabiex tevita r-rikorrenza tal-problemi u titjieb l-istabbiltà tal-impjegati.
Kull ġimgħa, jonfqu 2-3 sigħat biex tosserva mill-qrib il-kundizzjonijiet tax-xogħol tal-impjegati f'kull tim, u toffrilhom assistenza fil-pront f'termini tal-ħajja u tax-xogħol tagħhom ta 'kuljum.
2. Attendi l-laqgħa tal-produzzjoni ta 'kull ġimgħa msejħa mid-dipartiment tal-produzzjoni nhar ta' Sibt, u twassal l-ispirtu tal-laqgħa lit-timijiet u l-individwi kollha. Tiżgura komunikazzjoni armonjuża u tiggarantixxi produzzjoni bla xkiel.
3. Għal kwalunkwe sitwazzjoni anormali li tista 'tiġi solvuta b'mod indipendenti, għandhom jiġu ttrattati fi żmien 1-2 sigħat. Jekk il-problema ma tistax tiġi solvuta, tista 'tiġi rrappurtata lid-dipartiment tal-produzzjoni, u l-persunal rilevanti jista' jiġi msejjaħ biex jagħmel laqgħa ta 'emerġenza biex jindirizza l-kwistjoni fil-pront u kif suppost. Fl-istess ħin, għandhom jiġu fformulati sistemi rilevanti biex jipprevjenu r-rikorrenza ta' problemi bħal dawn.
Segment 7: Analiżi fil-qosor, ottimizzazzjoni tal-proċess
Għan: Twettaq sommarji u analiżi ta' kull ġimgħa, kull xahar u kull sena tax-xogħol kurrenti tal-ġimgħa, tax-xahar u tas-sena. Agħti fil-qosor l-esperjenza tax-xogħol u skambja l-esperjenzi mas-superviżuri tad-dipartimenti rilevanti. Kontinwament innovazzjoni, ittejjeb u ottimizza l-proċessi biex tiżgura proċessi ta 'produzzjoni bla xkiel.
Kull ġimgħa, xahar u sena, id-dipartiment tal-produzzjoni jlaqqa 'mexxejja tax-xift biex jiddiskutu n-nuqqasijiet fix-xogħol preċedenti tagħhom, janalizza r-raġunijiet, u jagħmel rekords korrispondenti. Huma se jtejbu l-aspetti mhux raġonevoli u jiġbru fil-qosor il-punti eċċellenti għall-promozzjoni, u jiżguraw li sitwazzjonijiet simili ma jerġgħux iseħħu.
2. Huwa wkoll meħtieġ li spiss jiġu proposti suġġerimenti u soluzzjonijiet raġonevoli, u jiġu implimentati l-pjanijiet ikkonfermati biex jiġi ottimizzat il-proċess ta 'produzzjoni u jiġi żgurat it-tlestija b'suċċess tal-pjan ta' produzzjoni. Ir-rata ta 'tlestija tal-pjan għandha tilħaq 95%.
Segment 8: Nibnu tim, Inħaddnu l-Innovazzjoni
Għan: Biex jiġu stabbiliti l-għanijiet komuni tat-tim, agħżel persunal ta 'riżerva, ittejjeb il-bini tat-tim, tottimizza l-allokazzjoni tal-persunal, u tiżgura t-tħaddim bla xkiel tal-proċess ta' produzzjoni.
Identifika b'mod korrett is-saħħiet u d-dgħufijiet tal-impjegati, tiggwidahom u tħarreġhom b'entużjażmu, tistabbilixxi l-għanijiet komuni tat-tim, u agħżel it-talenti ta 'riżerva għall-kultivazzjoni.
2. Kull ġimgħa, inmexxi t-tim u nqatta' 70+10 sigħat nitgħallem diversi ħiliet u għarfien professjonali. Permezz tax-xogħol, nikber u nitgħallem kontinwament, kontinwament intejjeb u nissupera lili nnifsi. Intejjeb gradwalment l-esperjenza teknika u ta’ ġestjoni tiegħi kemm fix-xogħol kif ukoll fl-istudju.
3. Issettja l-għanijiet ta 'żvilupp tal-kumpanija bħala l-għanijiet komuni għat-tim. Oħloq tagħlim favorevoli u kundizzjonijiet tax-xogħol għall-impjegati. Ikkultiva s-subordinati b'mod immirat u ppjanat, u żomm il-pass mat-tkabbir tal-intrapriża.
4. Iħeġġeġ u kkultiva l-kuxjenza u l-ispirtu innovattivi tal-impjegati. Biss permezz tal-innovazzjoni tista 'intrapriża kontinwament tikber u tespandi; intrapriżi tal--l-ewwel klassi biss jistgħu jipproduċu impjegati ta'-kwalità għolja.
Id-disa' taqsima: L-istabbiliment ta' proċeduri, il-promozzjoni u t-twettiq.
Għan: Analizza u sommarju tal-proċessi ta 'kull stadju fil-workshop, tikkonferma l-proċess ta' produzzjoni korrett, standardizza u istituzzjonalizzah, tirrapporta lid-dipartiment tal-produzzjoni għall-konferma u l-approvazzjoni, timplimenta l-proċess approvat, u twettaq il-wirt u l-promozzjoni ta 'dan il-proċess, sabiex kull impjegat ikun jista' jifhem profondament il-proċessi u l-kultura tal-kumpanija.
Tajjeb fl-analiżi u fil-qosor, wettaq analiżi u sommarju tal-proċessi ta 'produzzjoni f'kull workshop, ikkonferma l-proċess ta' produzzjoni korrett, u standardizza u istituzzjonalizzah.
2. Irrapporta dan il-proċess lid-dipartiment tal-produzzjoni u lill-kumpanija għall-konferma u l-approvazzjoni. Imbagħad implimenta l-proċess approvat.
3. Għaddi u tippromwovi l-proċess ta 'produzzjoni u l-kultura korporattiva, li tippermetti lil kull impjegat jifhem profondament u jieħu bħala r-responsabbiltà tiegħu li jikkontribwixxi għat-tkabbir u l-espansjoni tal-kumpanija, u biex jikber u jiżviluppa flimkien mal-kumpanija.
4. Jgħin lill-kap tad-dipartiment tal-produzzjoni biex iwettaq diversi kompiti ta 'ġestjoni u jsaħħaħ il-kapaċitajiet tax-xogħol tiegħu stess
